Juanpa Zurita: lo que sí le pegó y lo que no

Quinta entrega nuestra serie “De influencer a empresario”. De modelo internacional para Louis Vuitton y Calvin Klein a fundador de cuatro negocios con resultados muy distintos entre sí: uno lo distanció de la operación diaria, otro lo obligó a salir entre críticas, uno más enfrenta señalamientos de higiene, y el cuarto lo llevó a una nominación al Emmy

Puntos clave

• Antes de emprender, Juanpa Zurita ya facturaba con su imagen: campaña de Calvin Klein en México en 2016, pasarela de Louis Vuitton en París y de Dolce & Gabbana en Milán en 2017, y un acuerdo con Hawkers en 2018, el mismo año en que se sumó como socio a Acapella.
• De los cuatro negocios que arrancó después —Acapella, Water People, La Milagrosa y Arco Entertainment Media—, ninguno tuvo la misma trayectoria: uno lo alejó de la operación diaria, otro lo llevó a salir del proyecto en menos de medio año, uno más acumula señalamientos públicos de higiene, y solo uno lo posicionó con una nominación al Emmy.
• Celebrity Net Worth estima su patrimonio en 5 millones de dólares, cifra que replican distintos medios mexicanos citando esa misma fuente, sin que exista hasta ahora una segunda estimación independiente que la confirme o la contradiga.

Juanpa Zurita construyó su marca personal en Vine y la trasladó a YouTube antes de que la primera plataforma desapareciera, y ese salto de audiencia fue lo que le abrió la puerta a campañas con firmas de moda internacionales desde 2016. Emprender fue el paso lógico siguiente, pero los cuatro negocios que arrancó desde entonces no corrieron la misma suerte, y revisarlos uno por uno —qué sigue activo, qué se distanció y qué ya no opera de la misma forma— es la única manera de saber cuánto de su patrimonio depende hoy de las marcas propias y cuánto de la imagen que sigue vendiendo a terceros.

De los cuatro negocios, ¿cuáles siguen realmente activos?

Solo dos, y con matices distintos. Acapella, la marca de ropa alternativa que cofundó en marzo de 2018, sigue operando y en 2026 lanzó una colección en colaboración con el piloto Checo Pérez, pero Zurita se distanció de su operación diaria en julio de 2020, dos años después de fundarla, sin que trascendieran los motivos exactos de ese alejamiento. Arco Entertainment Media, su casa productora, es el negocio con la trayectoria más sólida: en mayo de 2024, la plataforma ViX (TelevisaUnivision) firmó con Zurita y su productora un acuerdo exclusivo de primera mirada para desarrollar contenido, presentándolo públicamente como “nominado al Emmy” por su trabajo como productor. A diferencia de sus otras marcas, Arco no depende de que Zurita aparezca como imagen del producto, sino de su rol como productor y su capacidad de cerrar acuerdos con una plataforma de streaming de alcance regional.

¿Qué pasó con Water People y La Milagrosa, los dos negocios que generaron más críticas?

Ambos enfrentaron su propia crisis, aunque de naturaleza distinta. Water People, su marca de agua embotellada lanzada en mayo de 2021 en sociedad con Jungle Group, extraía agua de un manantial en la Sierra de las Cruces; las críticas se concentraron en la sustentabilidad de embotellar y comercializar agua de una fuente natural, y en agosto de ese mismo año —apenas cuatro meses después del lanzamiento— Zurita anunció su salida del proyecto, reconociendo públicamente que “compartí un video sin tener toda la información necesaria para entender un tema tan complejo como el agua”; la marca continuó operando sin él, con otros creadores que participaron en el lanzamiento. La Milagrosa, su cadena de tacos a domicilio inaugurada el 20 de abril de 2022 simultáneamente en México, Colombia y Perú bajo el modelo de cocina oculta operado a través de Rappi, tuvo un camino más accidentado: en mayo de 2023 un video viral expuso condiciones de higiene deficientes en un punto de venta en Toluca —cilantro y carne en un mismo recipiente de agua sucia en el piso—, y medios locales reportaron en julio de 2025 el cierre de operaciones del proyecto, aunque no fue posible verificar de forma independiente el alcance exacto de ese cierre —si fue total o parcial— ni una declaración oficial de Zurita al respecto, por lo que esa información se presenta aquí como reportada por prensa, no como un hecho confirmado en fuente primaria.

El portafolio de Juanpa Zurita, negocio por negocio

De los cuatro negocios que arrancó, el que mejor le ha funcionado a Juanpa Zurita es, paradójicamente, el que menos depende de que aparezca frente a cámara vendiendo un producto propio: una productora que negocia contenido, no una marca de consumo que tiene que sostener su reputación todos los días.

La serie “De influencer a empresario” ya documentó el caso de Los Polinesios, cuya estrategia de management por agencia —sin fundar una empresa propia— contrasta con la ruta de Zurita, que sí ha puesto su nombre directamente al frente de cada marca, con los riesgos reputacionales que eso implica cuando algo sale mal.

Redactado por Adriana Vergara del equipo de ApartadoMex, cobertura de tendencias y economía de creadores de contenido. Última actualización: 15 de septiembre de 2026.